安惠人有句格言：“人因有夢想而偉大，我們因有愛而與眾不同。”有夢想肯定比無一定方向、無一定目標強得多。安惠公司把“世界安惠世代安惠”作為企業願景，立誌為實現食藥用菌行業和直銷行業“雙料冠軍”的夢想不遺餘力地奮鬥。
|| 欲速則不達 在實現夢想的征程上，如何確定發展戰略、把控發展速度，這需要大智慧。 陳惠董事長深刻領會“欲速則不達”的古訓。他審時度勢，精心謀劃在提出“世界安惠世代安惠”遠大目標的同時，又提出“做低調的冠軍”，時時警醒安惠人，不能因為企業順風順水而頭腦發熱，盲目樂觀。他結合企業發展的實踐，悟出“控製比增長更需要智慧”。這個富含哲理的警句指引著安惠這艘大船始終沿著正確的方向，以科學合理的速度，乘風破浪，穩穩地航行在市場經濟的大海上。 他覺得做任何事情都需要理智，冷靜思考，穩紮穩打，不貪大求全，不提不切實際的指標和口號，要“踩著刹車前進”。隻有懂得控製比增長更需要智慧，用好“控製”這個刹車把，才能把企業做強、做大、做穩、做長久。 發展是硬道理 發展是硬道理。安惠公司從事的食藥用菌產業蓬勃發展，直銷的市場業績也不斷增長。在安惠事業如日中天之際，陳惠董事長時刻保持清醒頭腦，保持企業發展的戰略定力，嚴格掌握發展的節奏和速度。 成功往往容易使人陶醉在業績增長的喜悅中，沉醉在過去的經驗和光環裏，使風險防範意識淡漠，經不起市場風浪考驗。安惠與眾不同，時時保持冷靜頭腦和理性思考，不斷審視當前形勢，關注並且及時搜集各方麵信息，密切注意政策大環境、市場大環境、科技前沿動態、新產品研發和營銷戰略等，適時分析研究，並且從自身找原因，加強企業內部管理，把發展的壓力轉化為動力，引領企業和員工煥發鬥誌，激活企業的能量。 陳惠董事長認為實現夢想必須綜合考慮各方麵因素，更為需要的是默默的奮鬥。不能憑一時的衝動製定“理想的指標”，不能靠空喊口號鼓虛勁。他反複強調“要低調”。他說；“寧可花10年的時間做好一年的事，也不要用一年的時間進行突擊。” 低調者務實，務實者低調 “低調者務實，務實者低調。”大凡成就大事業的人一般都不張揚。他們專注於踏踏實實做事。陳惠董事長在闡釋安惠哲學時，把“低調”歸納為成功法則之一。這與他平素的為人和行事作風是一脈相承的。我們應該從安惠的實踐中深刻理解這句話的內涵，理解低調務實對於把自己鍛煉成一個成功企業家的重要意義。低調是一種智慧，不顯山、不露水，不張揚自己的能力、行動計劃、創業目標和達成的業績等，而是專注於埋頭做事。 陳惠董事長無論心態、言辭還是行為，都秉持低調法則。記得安惠公司申請直銷牌照獲得成功的消息傳到安惠園，夢寐以求的目標終於實現了，人們喜不自勝，以為公司會大張旗鼓宣傳、慶祝一番。可是陳惠卻始終沉住氣“按下不表”，直到國家公布了以後，仍然以平常心埋頭抓生產，抓質量，抓營銷。這讓許多人大感意外。而“沉得住氣”恰恰體現了陳惠董事長心底寬宏、豁達大度的氣概和虛懷若穀、藏而不露的秉性。過了很長一段時間，安惠直銷已經取得了相當不錯的成就，業界許多同行仍不知曉，甚至覺得安惠“像一匹突然殺出的黑馬”，頗感神秘。 紮紮實實地把事情做好 低調是陳惠董事長一貫謙虛謹慎的態度。他從不炫耀已經做好的事情，而是凝心聚力，把精力傾注在“下一步如何做好”的追求中。他說：“正是秉承低調的法則，才成就了今天的我和今天的安惠。” 低調是陳惠董事長務實進取的表現。務實既是一種態度，也一種精神，更是一種能力，是事業成功的重要基因。安惠從來沒有停下前進的腳步，從來沒有放鬆修練內功。陳惠董事長始終在學習新的理論和知識，學習別人的先進經驗；始終在探索路徑，追尋下一步的發展；始終在深化企業管理上動腦筋、下功夫，即使在出差途中他也在思考問題。他不尚空談，不事虛誇，嚴肅地對待人生，認真地對待學習、工作和人際交往，實實在在地做人做事，紮紮實實地把事情做好。 無論個人還是團隊，必要的口號當然要喊，該訂的目標一定要訂，問題是不能隻停留在口號和計劃上，做“口頭的巨人、行動的矮子”。古人說：“春花無數，畢竟何如秋實。”說得花好月圓不算數，最後還得看結果。關於成功，愛因斯坦有一個公式：成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。我們既要學習陳惠董事長的低調法則，不說空話；也要學習他的務實作風，牢記“幸福是奮鬥出來的”論斷，用“艱苦的勞動+正確的方法”，把握好做事的速度和節奏，實現自己的夢想。
